Feedback ist ein mächtiges Instrument für persönliches und berufliches Vorankommen. Doch oft wird es missverstanden oder gefürchtet. Dieser Workshop zielt darauf ab, ein neues Verständnis von Feedback zu entwickeln. Wir zeigen auf, wie wir Feedback als Chance begreifen und effektiv nutzen können. Gemeinsam entdecken wir den Schlüssel zu einem konstruktiven Dialog, der unser Wachstum fördert.
Feedback spielt in der Teamkommunikation eine zentrale Rolle – es fördert kontinuierliches Lernen, stärkt Beziehungen und treibt Innovationen voran. Doch viele Teams kämpfen damit, eine offene und konstruktive Feedback-Kultur zu etablieren. Unser maßgeschneiderter Workshop setzt genau hier an. Er bietet einen geschützten Raum, in dem Teams gemeinsam die Kunst des Gebens und Empfangens von Feedback erlernen und üben können. Mit interaktiven Methoden und praxisnahen Übungen ebnen wir den Weg für eine neue Kommunikationskultur, die das volle Potenzial jedes Teammitglieds freisetzt.
Es geht um die Herausforderungen und die Bedeutung von Feedback in Unternehmen. Der Workshop behandelt die Diskrepanz zwischen dem anerkannten Wert von Feedback und den Schwierigkeiten bei seiner Umsetzung. Er adressiert die Vermeidung von Feedback-Geben und die oft negative Erfahrung beim Feedback-Empfangen. Ziel ist es, ein neues Verständnis von Feedback als Wachstumsinstrument zu entwickeln.
Durch den Workshop wird es möglich, ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Sprache für Feedback im Team zu entwickeln. Die Teilnehmer sollen lernen, Feedback als Geschenk und nicht als Bedrohung wahrzunehmen. Durch ein einzigartiges Format mit einem Set von 20 Karten sollen die Teammitglieder verschiedene Aspekte des Feedbacks kennenlernen und Werkzeuge für effektive Feedback-Kommunikation erhalten.
Der Workshop richtet sich an Teams in Unternehmen, die ihre Feedback-Kultur aktiv verbessern möchten. Er ist ideal für Gruppen, die nach einem gemeinsamen Fundament für konstruktive Kommunikation suchen. Teammitglieder aller Ebenen können profitieren, da der Fokus auf der Entwicklung einer gemeinsamen Sprache und eines tieferen Verständnisses für effektives Feedback liegt.
Der Workshop dauert 4 Stunden und folgt einem innovativen Format. Statt traditioneller PowerPoint-Präsentationen werden 20 Spielkarten mit Symbolen und Text verwendet. Dieses Spielkarten-Set dient als Grundlage für Geschichten und Erklärungen durch den Moderator. Jeder Teilnehmer erhält einen eigenen Kartensatz, der während des Workshops genutzt und später für Selbstreflexion und in Gesprächssituationen eingesetzt werden kann. Die Themen umfassen verschiedene Aspekte und Arten von Feedback.
Preis:
300 € pro Person bei mindestens 6 Teilnehmenden
Kombi-Angebot:
Buchen Sie zusätzlich unsere Workshops KI-Erlebnis oder Selbstführung, so erhalten Sie einen Nachlass in Höhe von 10% auf den zweiten Workshop.
Individualisierung:
Wir passen jeden Workshop gerne an Ihre speziellen Bedürfnisse an. Sprechen Sie uns für ein maßgeschneidertes Angebot an.
David Cummins, Mentor & Coach für Leadership und Zusammenarbeit, setzt sich seit geraumer Zeit mit Sozialdynamiken und systemischen Strukturen auseinander. Einen spannenden Bereich bilden dabei die verschiedenen Interaktionsmöglichkeiten im Bereich Feedback.
Er ist zudem Facilitator für Transformation, Speaker, Writer & Gesprächspartner für neue Arbeitsweisen. Als Unternehmer führte er agile Prinzipien und Selbstorganisation in der eigenen Organisation ein und begleitet seitdem Mitarbeitende bei ihrer Potentialentfaltung.
Die Innovationsfähigkeit von Organisationen ist für uns seit unserer Gründung ein reizvolles Themengebiet – ob für unsere Kunden oder für unsere eigenen Unternehmen. Wir begeistern, befähigen und begleiten auf dem Weg zu echter Innovationskultur. Unsere Arbeit basiert auf eigener unternehmerischer Erfahrung, fundiertem Praxis-Know-how und wissenschaftlichen Erkenntnissen.
In den letzten 25 Jahren haben bereits viele großartige Kunden von unseren Erfahrungen profitiert. Mit dabei auf dem Weg: AOK, AXA, BASF, Berliner Stadtreinigung, Deutsche Bahn, Deutsche Welle, hama, K+S, Nikon, OTTO, Procter & Gamble, Schüco, SMA Solar, Société Générale, StarFinanz, Toll Collect, Volkswagen, Welle Holding, XING und viele mehr.
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