Selbstführung heißt FOKUS KLARHEIT GRENZEN PAUSEN schaffen
In einer Zeit voller Ablenkungen und steigender Anforderungen wird Selbstführung zur Schlüsselkompetenz. Unser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien, um in einem hektischen Umfeld den Überblick zu behalten, klare Prioritäten zu setzen und gezielt Pausen zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie durch Fokus, Klarheit, Grenzen und Erholung Ihr volles Potenzial entfalten und gestärkt Ihren Alltag meistern können.
Komplexität beherrschen: Der Weg zur souveränen Selbstführung.
Steuern Sie mit diesem Workshop sicher durch Ihren anspruchsvollen Arbeitsalltag – mit Klarheit und Leichtigkeit. Mit den richtigen Werkzeugen und einer Portion Gelassenheit meistern Sie souverän die Komplexität Ihrer Aufgaben und Projekte.
Unser Workshop-Angebot für Teams .
Worum geht es?
- Sie werden verstehen, warum sich die Arbeitswelt gerade massiv wandelt und warum es deshalb wichtiger denn je ist, eine gute Selbstführung zu etablieren.
- Sie erhalten neue Werkzeuge und Ansätze, die weit über die gängigen Produktivitätstools hinausgehen.
- Sie lernen die verschiedenen Arten von Fokus kennen, von Mikro- bis Metafokus, und wenden dieses Wissen direkt für Sie und Ihre Situation an.
- Sie erkennen mit unserer Hilfe die richtigen Dinge, also diejenigen Hebel, die die größte Auswirkung auf Ihren Erfolg und den Erfolg Ihres Unternehmens haben.
- Sie erlernen und üben neue Hacks für mehr Effizienz in Ihrer Arbeit.
- Sie kreieren Ihr persönliches Selbstführungs-System oder verbessern Ihr bestehendes.
Für wen ist das Training?
Für alle, die bessere Wege suchen, sich selbst und ihr Team optimal zu führen und herausragende Arbeit zu leisten, die begeistert.
Voraussetzung ist, dass Sie einen mittleren bis hohen Gestaltungsspielraum haben, wie Sie sich im Alltag organisieren.
Und natürlich ist dieser Workshop auch perfekt geeignet für komplette Teams, die gemeinsam besser werden wollen.
Was ist das Ziel?
- Sie arbeiten nachhaltig und finden geplant und regelmäßig Ausgleich durch Familie, Freunde, Sport und Hobbys.
- Sie kennen Ihre Bedürfnisse und stehen für sich ein.
- Sie wissen, was von Ihrer Arbeit einen echten Impact hat.
- Sie haben regelmäßig Zeit, ungestört an komplexen Sachverhalten zu arbeiten.
- Sie wissen, was heute zu tun ist, noch bevor Sie in den Tag starten.
- Sie haben flexible Tools an der Hand, die Änderungen in Zielen und Anforderungen erlauben.
Wie läuft es ab?
- Dauer: 2 Tage
- individuelle Terminabsprache
- Workshop-Location in Hamburg
- Gruppengröße: 6-12 Personen aus einem Unternehmen
- Getränke, Snacks und ein gemeinsames Mittagessen inkl.
- Alle Teilnehmenden erhalten je ein Zertifikat.
Unser Angebot für Sie:
Preis:
1.200 € pro Person bei mindestens 6 Teilnehmenden
Kombi-Angebot:
Buchen Sie zusätzlich unsere Workshops Feedback oder KI-Erlebnis, so erhalten Sie einen Nachlass in Höhe von 10% auf den zweiten Workshop.
Individualisierung:
Wir passen jeden Workshop gerne an Ihre speziellen Bedürfnisse an. Sprechen Sie uns für ein maßgeschneidertes Angebot an.
Über unseren Moderator und Coach Wolf Fieger-Steffen
Wolf Fieger-Steffen ist seit über zehn Jahren beratend tätig und hat in dieser Zeit viele verschiedene Unternehmen und Teams “von innen” kennengelernt. Er ist vertraut mit den täglichen Herausforderungen des komplexen Alltags von Führungskräften und findet schnell wirksame Lösungsansätze. Mit seiner langjährigen Erfahrung und seiner akademischen Ausbildung als Wirtschaftspsychologe, systemischer Coach und Kommunikationsmanager begeistert er unsere Kunden als Coach im Bereich Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Agenda für den Workshop
Tag 1, 9:00 – 17:00 Uhr
Grundlagen & Mindset: Fokus und Produktivität im Kontext der modernen Wissensarbeit
- Kausale und komplexe Umfelder erkennen
- Bedeutung von Komplexität auf die Selbstführung ableiten
- Selbstführung, Fokus und Produktivität im eigenen Kontext reflektieren
Produktivitätsgrad im Alltag steigern
- Aktuelle Rolle(n) und den eigenen Fokus ermitteln
- Tool: Drei Arten des Fokus (Micro-, Macro-, Metafokus) anwenden
- Gewohnheiten und Rituale nutzen lernen
- Individuelle Maßnahmen für gesteigerte Produktivität ableiten
Zeit optimal gestalten und Verpflichtungen managen
- Typische Herausforderungen in der (Zeit-)Planung erkennen, Abgrenzung lernen
- Tool: Zeit-Blocker & geregelte Kommunikation im Team etablieren
- Arbeit priorisieren: Eliminieren, Delegieren, Aufschieben, Erledigen
- Meetings in den Griff bekommen
Tag 2, 9:00 – 17:00 Uhr
Projekte effizient voranbringen
- Individuelle Leistungsintervalle reflektieren
- Drei Arten von Fokus auf die Arbeit an Projekten anwenden
- Anstehende Aufgaben zügig erledigen
- Tool: Ein-Schritt-Technik & Timeboxing
Konzentriertes Arbeiten und Umgang mit Störungen
- Abgrenzung Deep Work vs. Shallow Work
- Bedingungen für Konzentration und Fokus schaffen
- Tool: Fokus-Festung einrichten
- Techniken der Selbstreflexion kennenlernen
Gehirngerechtes Arbeiten
- Gängige Erfolgstreiber kritisch betrachten, Mythen ausräumen: Überstunden, Multitasking, Das perfekte System
- Pausen und Erholung als Kreativitäts- und Produktivitätsbooster erkennen
- Singletasking kennenlernen und anwenden
Selbstfürsorge und Akkus aufladen
- Achtsamkeit als Führungsinstrument erleben
- Tool: Health-Check
- Burnout-Früherkennung reflektieren
Ministry Group – Innovationsberatung seit 1999.
Die Innovationsfähigkeit von Organisationen ist für uns seit unserer Gründung ein reizvolles Themengebiet – ob für unsere Kunden oder für unsere eigenen Unternehmen. Wir begeistern, befähigen und begleiten auf dem Weg zu echter Innovationskultur. Unsere Arbeit basiert auf eigener unternehmerischer Erfahrung, fundiertem Praxis-Know-how und wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Und für wen machen wir das?
In den letzten 25 Jahren haben bereits viele großartige Kunden von unseren Erfahrungen profitiert. Mit dabei auf dem Weg: AOK, AXA, BASF, Berliner Stadtreinigung, Deutsche Bahn, Deutsche Welle, hama, K+S, Nikon, OTTO, Procter & Gamble, Schüco, SMA Solar, Société Générale, StarFinanz, Toll Collect, Volkswagen, Welle Holding, XING und viele mehr.
Kommen wir ins Gespräch
Für uns steht der persönliche Kontakt an erster Stelle. Deshalb freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme, damit wir über Ihre Herausforderungen sprechen können. Sie erreichen uns per Telefon oder per Mail:
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Wolf Fieger
Tel.: +49 40 27 15 15 54
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