Dialogfähigkeit lernen - Extreme Populismus Wertverlust begrenzen
Vom Reden, das spaltet – zum Sprechen, das verbindet
Wenn Diskussionen nur noch laut oder blockierend laufen, liegt das oft an unbewussten Gesprächsmustern: Dominanz, Vereinfachung, Schuldzuweisungen, Gesprächsverweigerung. Diese Muster wirken im Unternehmenskontext ähnlich destruktiv wie politischer Populismus – ohne, dass sie als solche erkannt werden.
In unserem Workshop zeigen wir, wie man diese Muster erkennt, deeskaliert und eine bessere Gesprächskultur fördert. Für Teams, die gemeinsam Lösungen finden wollen – auch, wenn’s kompliziert wird.
Für eine offene Unternehmenskultur : Workshop zur Förderung von Dialog und Zusammenarbeit
Der Workshop „Satzgewalt“ bei der Ministry Group nimmt gesellschaftliche Trends auf, die zunehmend auch im betrieblichen Kontext spürbar sind und dort die Zusammenarbeit und Ko-Kreation stören. Wir vermitteln den Teilnehmenden als Gegenmittel eine Haltung und Praxis des Dialogs, die Konflikte reduziert und die Zusammenarbeit effizienter und harmonischer gestaltet. Das Unternehmen wird so zu einem sicheren Raum, in dem Mitarbeiter:innen neue Verhaltensweisen erproben und festigen können. Dieses Engagement bringt nicht nur betriebliche Vorteile, indem es ko-kreative Lösungen innerhalb der Belegschaft ermöglicht – es leistet auch einen positiven Beitrag, wenn die erlernte Offenheit und Dialogfähigkeit in das gesellschaftliche Umfeld der Teilnehmenden zurückwirkt.
Das erwartet die Teilnehmenden:
- Tiefgehendes Verständnis: Erhalten Sie Einblicke in die Mechanismen von Populismus und Extremismus, lernen Sie rhetorische Trugschlüsse und das CYNEFIN-Modell kennen und das Konzept von „Dialog vs. Diskussion“.
- Interaktive Sessions: Durch Rollenspiele, Gruppendiskussionen und Fallstudien entwickeln die Teilnehmenden praktische Fähigkeiten, um Dialog und konstruktives Feedback in ihrem Team zu fördern.
- Experteneinblicke: Profitieren Sie von der Expertise führender Fachleute in den Bereichen politische Bildung, Psychologie, Rhetorik und Organisationsentwicklung.
- Netzwerken und sozialer Austausch: Nutzen Sie die Gelegenheit zum informellen Austausch und zum Knüpfen von Kontakten während unserer Abendveranstaltung am Ende des ersten Tages.
Dieser Workshop ist mehr als nur eine Schulung – es ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens und ein Schritt hin zu einer stärkeren, resilienteren und inklusiveren Unternehmenskultur. Und gleichzeitig Ihr Beitrag zu einer stabilen Demokratie in unserer Gesellschaft.
Der Ministry Workshop Satzgewalt - unser Angebot für Teams.
Worum geht es?
Ko-Kreation statt Konfrontation: Wir ermöglichen, antidemokratischen Tendenzen innerhalb einer Organisation zu begegnen und so die Qualität der Zusammenarbeit sicherzustellen. Dazu lernen die Teilnehmenden vor allem das CYNEFIN-Modell und das Konzept „Dialog“ kennen und anwenden.
Was ist das Ziel?
- Sensibilisierung für antidemokratische Tendenzen und komplexe Herausforderungen
- Förderung von Dialog und konstruktivem Feedback als Teil einer wirksamen Lösungsstrategie
- Anwendung des CYNEFIN-Frameworks zur Komplexitätserkennung und Entscheidungsfindung
- Stärkung der sozialen Bindungen und des Netzwerks unter den Teilnehmenden
Für wen ist der Workshop?
Für alle, die in Meetings mehr Miteinander statt Monolog wollen. Alle, die die Zusammenarbeit im Unternehmen optimieren wollen und sich bewusst sind, dass im Kontext der Organisation auch gesellschaftliche Spielregeln gelernt werden.
Die Teilnehmenden können aus den Bereichen Personal, Organisationsentwicklung, Innovation oder Geschäftsführung kommen. Es können auch komplette Abteilungen oder Teams aus beliebigen Bereichen teilnehmen. Es sind keine Vorkenntnisse notwendig.
Gruppengröße 4-12 Personen.
Wie läuft es ab?
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Tag 1:
- Einführung in das Thema und die Ziele des Workshops.
- Expertenvorträge zu Populismus und VUCA.
- Grundlagen des CYNEFIN-Frameworks und dessen Anwendung.
- Vorstellung der rhetorischen Trugschlüsse, z.B. Strohmann-Argument, Whataboutism, Zirkelschlüsse und Ad-Hominem-Angriffe. Training im Umgang damit.
- Abendveranstaltung: Informeller Austausch und Netzwerken.
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Tag 2:
- Reflexion des Vortages.
- Einführung in Dialog und Feedback.
- Gruppenarbeit: Analyse von Fallbeispielen, Übungen
- Workshop: Strategien für den Umgang mit eigenen Fallbeispielen entwickeln (Rollenspiele und Simulationen in Kleingruppen).
- Gruppenarbeit: Erkenntnisse teilen und konkrete nächste Schritte planen und verabreden.
- Feedbackrunde und Abschluss.
Unser Angebot für Sie:
Preis:
Präsenz-Workshop vor Ort im Unternehmen, 2 Tage, 9.900€.
Kombi-Angebot:
Buchen Sie zusätzlich unsere Workshops Feedback oder KI-Erlebnis, so erhalten Sie einen Nachlass in Höhe von 10% auf den zweiten Workshop.
Individualisierung:
Wir passen jeden Workshop gerne an Ihre speziellen Bedürfnisse an. Sprechen Sie uns für ein maßgeschneidertes Angebot an.
Ministry Group – Innovationsberatung seit 1999.
Die Innovationsfähigkeit von Organisationen ist für uns seit unserer Gründung ein reizvolles Themengebiet – ob für unsere Kunden oder für unsere eigenen Unternehmen. Wir begeistern, befähigen und begleiten auf dem Weg zur Creating Organisation. Unsere Arbeit basiert auf eigener unternehmerischer Erfahrung, fundiertem Praxis-Know-how und wissenschaftlichen Erkenntnissen.
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Und für wen machen wir das?
In den letzten 25 Jahren haben bereits viele großartige Kunden von unseren Erfahrungen profitiert. Mit dabei auf dem Weg: AOK, AXA, BASF, Berliner Stadtreinigung, Deutsche Bahn, Deutsche Welle, hama, K+S, Nikon, OTTO, Procter & Gamble, Schüco, SMA Solar, Société Générale, StarFinanz, Toll Collect, Volkswagen, Welle Holding, XING und viele mehr.
Kommen wir ins Gespräch
Für uns steht der persönliche Kontakt an erster Stelle. Deshalb freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme, damit wir über Ihre Herausforderungen sprechen können. Sie erreichen uns per Telefon oder per Mail:
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