Wir etablieren Prozesse und Werkzeuge für die ganzheitliche Transformation in Ihrem Unternehmen, indem wir Sie mit unserem Wissen, individuellen Methoden, einem umfangreichen Dienstleistungspaket und unseren persönlichen unternehmerischen Erfahrungen unterstützen.
Wir befinden uns in einer Phase des Umbruchs wie nie seit Beginn der Industrialisierung. Verschiedene Treiber sorgen dafür, dass sich die Welt exponentiell entwickelt. Organisationen müssen die Geschwindigkeit der Veränderung auch in der eigenen Entwicklung mitgehen können und sich dafür kontinuierlich anpassen, überprüfen, neu erfinden. Das Kerngeschäft konkurriert täglich mit der notwendigen Erneuerung des eigenen Unternehmens, den Anpassungen in der Organisation, Einführung und Etablierung von Methoden und neuen Rollen, Fortbildungen der Mitarbeiter und dem Arbeiten in möglichst agilen Teams.
Wir nennen das Idealbild einer solchen Struktur “Creating Organization” und helfen Ihnen auf dem Weg dahin.
Exponentielle Beschleunigung der Veränderung. Wettbewerb kommt aus Bereichen, die man vorher nicht als Wettbewerb gesehen hat. Es ist unmöglich, mit klassischen Innovations- prozessen und pyramidalen Organisationen dem disruptiven Wandel entgegenzuwirken
Die Klimakrise macht deutlich: wir brauchen gleichzeitig und kurzfristig Energiewende, Mobilitätswende, Rohstoffwende und einige Wenden mehr. Darin stecken ungeahnte Chancen. Unternehmen, die sich dem nicht stellen, werden nicht wettbewerbsfähig sein.
Bisher nicht gedachte Szenarien, die wir in den letzten Jahren mehrfach erlebt haben, nehmen maximalen Einfluss auf den Alltag und die Arbeitswelt. Warten auf Hilfe von anderen ist keine Option, Unternehmen müssen an der eigenen organisationalen Resilienz arbeiten.
Anstatt auf die Herausforderungen und Krisen nur zu reagieren, muss die Ausrichtung des Unternehmens, der Organisation und Führung langfristig sicher aufgestellt sein und Antworten auf noch nicht gestellte Fragen liefern.
EIGENSTÄNDIG
statt
abhängig
GESTALTEN
statt
reagieren
INNOVIEREN
statt
kopieren
DIVERS
statt
monokulturell
Die menschliche Kreativität bzw. Wissensarbeit, die notwendig ist, um sich zu einer Creating Organization zu entwickeln, wird derzeit in den meisten Organisationen noch deutlich unter ihrem Potential eingesetzt. Damit wir das gesamte Potential der Wissensarbeit heben können, brauchen wir ein Zusammenspiel aus drei Elementen: Zeit, Raum und Freiraum.
Zeit ist dabei in modernen Organisationen oft der am meisten limitierende Faktor – und gleichzeitig das, woran wir am schnellsten und nachhaltigsten arbeiten können.
Wir begleiten Sie auf den ersten Schritten und wenn Sie möchten auch danach auf dem Weg zur Creating Organization. Wir gehen bei allem, was wir tun, methodisch, agil und zielorientiert vor. Dabei helfen unsere eigenen unternehmerischen Erfahrungen ebenso wie bewährte Tools und Methoden.
Wir orientieren uns an unseren persönlichen unternehmerischen Erfahrungen und nutzen etablierte Methoden und Modelle wie z. B. das unFIX Modell von Jurgen Appelo oder Impeccable Leadership von Frits Wilmsen
Als Arbeitsansatz haben wir ein “5 Phasen-Modell” entwickelt, mit dem wir gemeinsam mit Ihnen in einen kontinuierlichen iterativen Veränderungsprozess einsteigen
Unser primäres Ziel: unsere externe Unterstützung im Laufe des Prozesses überflüssig zu machen. Gemeinsam werden wir die notwendigen Kompetenzen aufbauen und etablieren.
Unsere langjährige Erfahrung als branchenunabhängige Beratung für Transformationsvorhaben schafft Wert auf allen Ebenen. Ob Sie sich gerade erst auf die Reise gemacht haben oder bereits mitten im Wandel sind – wir haben die passenden Produkte und Services für Sie.
Begeistern: Unsere Einstiegsleistungen wie Events und inspirierende Keynotes.
Befähigen: Unsere Trainings und Workshops für die relevanten Skills der Zukunft der Arbeit.
Begleiten: Unser ganzheitlicher Veränderungsprozess nach modernsten und wissenschaftlich fundierten Arbeits- und Führungsansätzen.
Aus der Notwendigkeit heraus war und ist die Transformation für uns ein reizvolles Themengebiet – ob für unsere Kunden oder für unsere eigenen Unternehmen. Hier geht es um mehr als die kreative Projektarbeit, einen schnellen Erfolg oder pure Umsatzsteigerung. Es ist nachhaltiger, aufregender und wertschöpfender, abseits von Standards die Potentiale eines Unternehmens zu identifizieren und durch die verschiedenen Phasen der Transformation zu begleiten.
In den letzten 20 Jahren haben bereits viele großartige Kunden von unseren Erfahrungen profitiert. Mit dabei auf dem Weg zur digitalen Transformation: OTTO, Procter & Gamble, N-Ergie, Nikon, K+S, XING, BASF, AXA, Schüco, Toll Collect, Volkswagen, Deutsche Bahn, Société Générale, SMA, Welle Holding und viele mehr.
Für uns steht der persönliche Kontakt an erster Stelle. Deshalb freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme, damit wir über Ihre Herausforderungen sprechen können. Sie erreichen uns per Telefon oder per Mail:
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