New Work - Organisationen Strukturen Führung Unternehmen im Wandel
Wir etablieren Prozesse und Werkzeuge für die ganzheitliche Transformation in Ihrem Unternehmen, indem wir Sie mit unserem Wissen, individuellen Methoden, einem umfangreichen Dienstleistungspaket und unseren persönlichen unternehmerischen Erfahrungen unterstützen.
Die täglichen Herausforderungen sind vielfältig.
Unternehmen werden getrieben durch Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Krisen und aktuell auch von Pandemien. Das Kerngeschäft konkurriert täglich mit der notwendigen Erneuerung des eigenen Unternehmens, den Anpassungen in der Organisation, Einführung und Etablierung von Methoden und neuen Rollen, Fortbildungen der Mitarbeiter und dem Arbeiten in möglichst agilen Teams.
Digitalisierung
Exponentielle Beschleunigung der Veränderung. Wettbewerb kommt aus Bereichen, die man vorher nicht als Wettbewerb gesehen hat. Es ist unmöglich, mit klassischen Innovations- prozessen und pyramidalen Organisationen dem disruptiven Wandel entgegenzuwirken
Nachhaltigkeit
Unternehmen, die sich nicht parallel auf eine kontinuierliche und nachhaltige Entwicklung begeben, werden nicht wettbewerbsfähig sein
Pandemien und Krisen
Bisher nicht gedachte Szenarien nehmen maximalen Einfluss auf den Alltag und die Arbeitswelt. Warten auf Hilfe von Anderen ist keine Option
Wohin soll sich das Unternehmen entwickeln ?
Anstatt auf die Herausforderungen und Krisen nur zu reagieren, muss die Ausrichtung des Unternehmens, der Organisation und Führung langfristig sicher aufgestellt sein und Antworten auf noch nicht gestellte Fragen liefern.
EIGENSTÄNDIG
statt
abhängig
GESTALTEN
statt
reagieren
INNOVIEREN
statt
kopieren
DIVERS
statt
monokulturell
Der Weg zum Ziel
Wir gehen bei allem, was wir tun, methodisch, agil und zielorientiert vor. Dabei helfen unsere eigenen unternehmerischen Erfahrungen ebenso wie bewährte Tools und Methoden.
methodisch
Wir orientieren uns an unseren persönlichen unternehmerischen Erfahrungen und nutzen etablierte Methoden und Modelle wie z. B. das “spannungsbasierte Arbeiten” nach Robert Fritz und Peter Senge, “Impeccable Leadership” nach Frits Wilmsen oder “Business Agility” nach Klaus Leopold
tool-basiert und agil
Als Arbeitsansatz haben wir ein “5 Phasen-Modell” entwickelt, mit dem wir gemeinsam mit Ihnen in einen kontinuierlichen iterativen Veränderungsprozess einsteigen
zielorientiert
Unser primäres Ziel: unsere externe Unterstützung im Laufe des Prozesses überflüssig zu machen. Gemeinsam werden wir die notwendigen Kompetenzen aufbauen und etablieren.
Unsere Motivation
Aus der Notwendigkeit heraus war und ist die Transformation für uns ein reizvolles Themengebiet – ob für unsere Kunden oder für unsere eigenen Unternehmen. Hier geht es um mehr als die kreative Projektarbeit, einen schnellen Erfolg oder pure Umsatzsteigerung. Es ist nachhaltiger, aufregender und wertschöpfender, abseits von Standards die Potentiale eines Unternehmens zu identifizieren und durch die verschiedenen Phasen der Transformation zu begleiten.
Und für wen machen wir das?
In den letzten 20 Jahren haben bereits viele großartige Kunden von unseren Erfahrungen profitiert. Mit dabei auf dem Weg zur digitalen Transformation: OTTO, Procter & Gamble, Nikon, K+S, XING, BASF, AXA, Schüco, Toll Collect, Volkswagen, Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, Meisterwerke Schulte, BMW, Recaro, Lamborghini, Bastei Lübbe und viele mehr.
Kommen wir ins Gespräch
Für uns steht der persönliche Kontakt an erster Stelle. Deshalb freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme, damit wir über Ihre Herausforderungen sprechen können. Sie erreichen uns per Telefon oder per Mail:
Lieber sprechen?
Dann rufen Sie einfach direkt bei uns an:
Jutta Witzenhausen
Head of Sales
Tel.: +49 151 10 38 97 58
Oder doch besser schreiben?
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