Presse

Sebastian Keil

Sebastian Keil ist neuer Geschäftsführer der Ministry Group

Sebastian Keil ist seit dem 1. April 2023 neuer Geschäftsführer der Ministry Group GmbH. Er unterstützt ab sofort die bestehende Geschäftsführung um Andreas Ollmann und

25. April 2023

unFIX Diamond Partner

Die Ministry Group ist offizieller unFIX-Partner

Die Ministry Group kooperiert mit der unFIX Company aus Rotterdam und ist offizieller unFIX-Partner. Mit dem unFIX-Modell vervollständigen die Hamburger ihr Beratungsportfolio auf der Ebene

5. April 2023

New Work Future 2023

Und täglich grüßt die Veränderung!
Die New Work Future Konferenz inspiriert, Arbeit kontinuierlich neu zu denken

Am 21. und 22. Juni 2023 veranstaltet die Ministry Group zum siebten Mal die New Work Future Konferenz in Hamburg. Handverlesene Speaker treffen auf zukunftsorientierte

27. März 2023

unFIXcon – zwei Tage rund um das Organisationsmodell unFIX

Am 28. und 29. September 2022 veranstaltet die Ministry Group die Konferenz unFIXcon in Berlin. Im Zentrum steht die Idee des unFIX-Modells, das auf die

16. September 2022

Portrait von Andreas Ollmann

Die Ministry Group ist auf Wachstumskurs und gewinnt den weitreichenden AOK Etat für Arbeitgeberkommunikation

Die Experten für Arbeitgeberkommunikation punkten mit Content-Knowhow und bauen ihr B2B-Kompetenzteam weiter aus. Hamburg, 12. Mai 2022 – Die Ministry Group setzt sich bei einer

12. Mai 2022

Die Ministry Group hat sich zum x-ten Mal neu erfunden

(R)Evolutionäre Entwicklung der Ministry Group

Neu bei Ministry: Fokussierung des Angebotsportfolios auf einen Dreiklang aus Kommunikation, Technologie und Transformation, Umstrukturierung der internen Teams sowie der Umzug in neue Räumlichkeiten.

8. April 2022

Presse -Kontakt

Virginie Siems

+49 40 271 515 30

presse@ministrygroup.de

Ministry in Social Media :

Ministry Group

1 months ago

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins!

In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben.

Die Transformationsreise: In Folge #4 spricht David mit Dana Gielnik,
Bereichsleitung People, Culture and Places bei Star Finanz. Sie reden über ihre Transformationsreise der letzten neun Monate, wie sie sich auf den Weg gemacht haben, von sogenannten “Silos” weg zu kommen, hin zu mehr “Wir”. Was war dazu nötig und wie ist es gelungen? Was macht es mit dem Team und was hat es mit dem Rest der Organisation gemacht? Und wie ist es, wenn eine Transformationsreise eigentlich nie zu Ende geht? Spannende Antworten gibt es von Dana zu diesen Themen.
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David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben.
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Timeline:
00:01:10 Was macht Dana Gielnik?
00:01:57 Seit 2018 agil gearbeitet und viel ausprobiert. Manches davon behalten.
00:02:37 Aus dem Team kam: Jetzt passt die Organisation, die Zusammenarbeit und die Rollenverständnisse nicht mehr. Zeit für eine neue Organisationsform.
00:04:29 6 Monate Workshops und externe Begleitung. Nun Einfluss nehmen auf der Gesamtorganisation.
00:05:18 Verkündung der neuen Bereichs-Strukturen in der Organisation - es wird spürbar
00:06:37 Netzwerkorganisation brauchen wir für die Zukunft für mehr Kollaboration und Vereinigung bereichsübergreifend.
00:07:51 Priorisierung mal auf der Transformation legen - dann ist weniger Tagesgeschäft für die Führung.
00:08:40 In der Gesamtorganisation gab es auch eine große Veränderung: die OKR Einführung
00:09:58 Neue Netzwerke einfach gebildet zum bestimmten Themen: cross-funktional, hierarchiefei, selbst-organisanisiert mit GF-Auftrag.
00:10:44 Wenn man sich von festen Strukturen verabschiedet, wenn man ein bisschen toleranter wird hinsichtlich der Ungewissheit ....
00:11:24 Theorienmodell ohne Personenbezug - wie müsste ein Netzwerk aussehen, welche Rollen braucht es? Dann schauen, wie passen wir da eigentlich darauf mit dem was wir haben?
00:12:59 Standardprozesse sollen automatisiert werden.
00:15:53 Warum Silos nicht mehr gut sind.
00:17:34 Räume öffnen, Möglichkeiten kreieren, Wertbeitrag leisten.
00:18:11 Mutig sein, ausprobieren und das Beste daraus mitnehmen.
00:19:49 Wie lief das genau mit dem Transformationsimpuls?
00:21:15 Die Bereitschaft Zeit, Geld & Kapazitäten zu investieren.
00:23:41 Das Arbeiten am System.
00:24:20 Ist die Transformation jetzt abgeschlossen?
00:26:18 Wandel gehört einfach zum Leben dazu - die Freude der Reisebegleiterin.
00:28:46 Mit unFIX modellieren - viel ausprobieren und experimentieren ohne Schmerzen und hohe Kosten.
00:30:27 Jeden Tag eine Chance auf der grünen Wiese neu zu denken.
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Wer mehr über das unFIX Model erfahren möchten, kann die offizielle Website besuchen: https://unfix.com und kommt zur unFIXcon in November 2023: https://unfixcon.events
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Noch mehr über Organisationsgestaltung und -Entwicklung, über unFIX, modernes Arbeiten und Führung:
“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de
Und unsere Angebote rundum unFIX:
https://ministrygroup.de/unfix/

Credits: ----------------------------------------------
Danke an Linooze für die Intro-Musik: https://www.instagram.com/linooze.music
Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design:
/ @uczddqcm_p2rfup0_9bwj1sg

Die Transformationsreise - Coffee Breaks [3 / #4] - Dana Gielnik, Star Finanz

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Ministry Group

2 months ago

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins!

In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben.

Kundenorientierte Organisationsentwicklung: In Folge #3 spreche ich mit Stefanie Hirte, Bereichsleiterin HR Marketing, Organisationsentwicklung & Weiterbildung bei Otto, darüber, dass klassische Strukturen manchmal die Richtigen sind, aber Führung sich trotzdem ändern muss. Wir debattieren über ein agiles Mindset und wo fachliche Verantwortung sich befinden sollte, über OTTOs Bemessung von Leistung und Leistungsfähigkeit als wirtschaftliche Indikatoren, und darüber, dass Veränderung nie zu Ende ist. Außerdem sprechen wir darüber, dass jede Organisationsentwicklung sich an den Kundinnen und Kunden ausrichtet und keinen Selbstzweck erfüllt.
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David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben.
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Timeline:
00:01:10 Wer ist Stefanie Hirte?
00:01:33 Organisationsentwicklung beinhaltet Strukturen, Change Begleitung und Kulturentwicklung
00:02:33 Passende Strukturen, Prozesse und Modellen aussuchen, wenn eine Veränderung ansteht.
00:03:22 Klassische Aufbau-Organisation, der Trend zur Agilität und verteilte Führung.
00:04:19 Bei Otto gibt es fünf Arten von Organisationsstrukturen.
00:05:18 Warum das klassische Führungsmodell noch einen Platz hat.
00:06:10 Wann verteilte Führung sinnvoll ist.
00:07:11 Auch klassische Bereiche können innovativ sein.
00:08:13 In agilen Bereichen, die Fachlichkeit den Teams überlassen.
00:09:36 Aber auch der klassische Abteilungsleiter soll die Fachlichkeitich eher das Team überlassen und ganz so klassisch ist die Führung bei Otto nicht mehr.
00:12:40 Die Initiative Führung und Zusammenarbeit: Empowerment im Vordergründ.
00:15:23 Wenn man nichts verändert wird es schwierig ganz anders zu führen. Der konzernweite Kulturwandel.
00:19:22 Kulturwandel ist kein Selbstzweck, sondern dient die Wirtschaftlichkeit.
00:21:08 Organisationsentwicklung stärkt die Leistungsfähigkeit. Das Messen von Leistung und Leistungsfähigkeit.
00:23:46 Das Messen von Entwicklung mit High Five und das Unterstützen von Verbesserungen.
00:26:39 Wichtig zum Schluss: Veränderung hört nie auf und muss ins DNA des Unternehmens und “Customer first” - alle Veränderungen dienen den Kundinnen und Kunden.
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Kundenorientierte Organisationsentwicklung - Coffee Breaks [3 / #3] - Stefanie Hirte, Otto

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Ministry Group

2 months ago

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins!

In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben.

In Folge #2 spricht David mit Joachim Landow, Lead People and Organization bei der Hanseatic Bank. Sie sprechen darüber, wie eine Bank trotz Regularien, agile sein kann, welche Rolle Strukturen dabei spielen und wie wichtig Partizipation, Mindset und Zeit sind - und vorallem die Gleichgewicht.
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David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben.
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00:01:00 Wer ist Joachim Landow?
00:02:18 Organisationsdesign heisst Fragen nach der Problemstellung zu stellen.
00:02:47 Wie können wir uns verändern und aufstellen, gemeinsam mit den Mitarbeitenden, damit es für die Zukunft besser funktioniert?
00:03:07 Besser auf die Anforderung der Kunden, des Marktes und der Gesellschaft vorbereitet sein.
00:03:51 - Trotz regulatorische Themen, die Mitarbeitern mehr die Möglichkeit geben, Verantwortung zu übernehmen - ein anderes Menschenbild steckt dahinter.
00:04:20 - Die Waage halten: auf der einen Seite Formalismen und Regulatorik zu erfüllen, aber auf der anderen Seite den Mitarbeitern mehr Verantwortungsübernahme ermöglichen, mehr Freiheit zu kreieren, Aufgaben zu erledigen, mehr Kundenfokus zu erzeugen.
00:05:26 Die Wichtigkeit der Beteiligung.
00:05:58 Beispiel: Zukunftswerkstatt
00:06:32 Es gibt Dinge, die durch Partizipation sich verbessern lassen und es gibt Dinge die für eine Bank vorgegeben sind.
00:07:13 Trotzdem gibt es Gestaltungsmöglichkeiten und Möglichkeiten für flexibleres Handeln.
00:07:45 Mythos: neues Arbeiten heisst keine Regeln.
00:08:21 Cross-funktional und selbstorganisiert: die Digitale Factory bei der Hanseatic Bank.
00:10:09 Wer verantwortet die Organizationsgestaltung? Es began mit den Bereichen IT und Marketing und hat sich weiter entwickelt.
00:10:42 Eigendynamik aus der Graswurzel-Initiative.
00:11:29 Unterschiedliche Designs für unterscheidliche Bereiche und Unterstützung aus dem Organisationsentwicklungsteam.
00:12:26 Die gesamte Organisation betrachtet.
00:13:40 Welches Problem konkret wird durch die Transformation gelöst? Bereichtskonflikte und Geschindigkeit auf dem Mark.
00:15:53 Schneller, näher an den Kunden, innovativer.
00:16:32 Keine klassische Personalabteilung - Grundprinzipien selber verstehen und anders arbeiten in der HR
00:18:21 Herausforderung: Change Management. Ohne Partizipation schwieriger. Mindset-Shift braucht Zeit.
00:19:49 Empfehlung: Fang irgendwo (klein) an und es braucht Zeit.
00:21:50 Empfehlung: das “Baukasten” unFIX von Jurgen Appelo
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Wer mehr über das unFIX Model erfahren möchten, kann die offizielle Website besuchen: https://unfix.com und kommt zur unFIXcon in November 2023: https://unfixcon.events
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Die agile Bank - Coffee Breaks [ 3 / #2] - Joachim Landow, Hanseatic Bank

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Ministry Group

3 months ago

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins!

Die bewegliche Hochschule mit Eckart Zitzler

In Folge #1 spricht David mit Eckart Zitzler, Vizedirektor und Leiter der Forschung an der Hochschule Luzern, Department Informatik. Sie sprechen darüber, wie eine moderne Hochschule arbeitet, wie sie aufgebaut sein sollte und welche Modellen und Prinzipien dabei helfen.
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David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben.
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Timeline:
00:00:40 Wer ist Eckart Zitzler, was ist die HSLU und Gründe eine Hochschule in eine moderne Organisation zu verwandeln und das Experimentierfeld aufzumachen.
00:02:48 Was bedeutet Hochschule in der Schweiz und warum das alles recht neu ist.
00:04:26 Experimentieren, Iteratives Vorgehen und Retrospektiven - Agilität an der Hochschule
00:05:43 Komplexität der Umwelt zwingt zur Beweglichkeit.
00:06:51 Strukturen und Organisationsform: Flexibilität ins System einbauen
00:07:19 Selbstorganisation, Autonomie sind schon immer Teil von Universitäten und Hochschulen - aber auch starre Strukturen.
00:09:53 Autonomie braucht einen Rahmen.
00:10:30 Hochschulen sind eingebettet in den politischen Kontext und können nicht komplett frei handeln.
00:11:49 Die Verknüpfung von Lehre und der Forschung und der Balance zwischen De-Zentrialisierung und Koordination.
00:13:40 Modelle und Frameworks sind hilfreich, aber nicht etwas zu kopieren.
00:14:05 Grundprinzipien: Verteilte Führung & Entscheidungskompetenz, wo die höchste Kompetenz ist.
00:14:34 (Beispiel 1) Selbstorganisiert Teams, Rollen und nützliches aus unFIX
00:16:27 (Beispiel 2) Flache Hierarchien in der Hochschule
00:17:07 (Beispiel 3) Keine Institute sondern Koordinationsgremien
00:18:38 Die Wichtigkeit von Prinzipien
00:19:40 Rollen sind flexibler als Positionen, aber nicht immer einfach
00:22:39 Wachsen und trotzdem beweglich bleiben
00:23:08 Die Departementsleitung ist stetig am Arbeiten am System
00:23:40 Die Menschen im System in die Entwicklung einbinden.
00:25:13 Rahmenbedingungen schaffen, damit Organisationsdesign aus der Praxis für die Praxis entsteht.
00:25:47 Es gibt kein einziges Modell für die Universität - es gibt aber die Prinzipien.
00:27:26 Die Wichtigkeit mit anderen Organisationen in Kontakt und Austausch zu sein
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Eckart spricht auch auf der unFIXcon 23:
https://unfixcon.events
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Und unsere Angebote rundum unFIX:
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Die bewegliche Hochschule - Coffee Breaks [ 3 / #1] - Eckart Zitzler, HSLU

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Ministry Group

5 months ago

Genieße diese 75 Sekunden, in denen wir uns an die zwei Tage erinnern, die wir zusammen verbracht haben. Es war eine so schöne und herzliche Atmosphäre - und du warst ein Teil des Zaubers, der sich ereignet hat!

New Work Future 2023 - Rückblick

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Ministry Group

5 months ago

Das war die zweite Staffel Coffee Breaks!
Wir spülen die Kaffeetassen für Euch durch und melden uns mit frischen Folgen und Moderator David Cummins im September zurück!

Bis dahin folgt gern der Ministry Group auf....

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ministrygroup/
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Instagram: https://www.instagram.com/ministrygroup/
Abonniert Coffee Breaks ergänzend als Podcast für unterwegs!
iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/coffee-breaks/id1397364883
Spotify: https://open.spotify.com/show/03338xu5ZXVuQ8p6y8LPZv

Bleibt dabei und genießt den Sommer!

Fragen, Wünsche, Feedback, Vorschläge?
Schreibt uns gern an: info@ministrygroup.de

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“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de

Habt ihr Lust am 8.& 9. November 2023 bei der unFIXcon in Berlin dabei zu sein?
Tickets und alle Infos:
https://unfixcon.events/

Credits:
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Danke an Linooze für die Intro-Musik:
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Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design:
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Coffee Breaks ist in der Sommerpause! Wir sind im September mit der 3. Staffel zurück!

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Ministry Group

6 months ago

Willkommen zur neuen Coffee Breaks Folge!☕️
In Folge 12 spricht Lena Wittneben mit Helen Hagge, Co-founder HYLI GmbH über das Tabuthema Tod und #newwork!

Wir erfahren:

...wie wir dem (Tabuthema) Tod leichtfüßiger begegnen können!
...wie uns der Tod mit unserem #purpose in Kontakt bringen kann!
...wie Wandel in tradierten Branchen gelingen kann!

🎬🎧 Jetzt auf #Youtube anschauen oder als #Podcast bei allen bekannten Streamingdiensten abonnieren & anhören:
https://www.youtube.com/watch?v=J5SA4_4cNCI

📢 PS: Wer Helen persönlich kennenlernen möchte und noch mehr Lust auf Innovation, #newwork und #Transformation hat, besucht am 21. & 22.6. unsere jährliche New Work Future Konferenz!
#NWF23 #NWF #newwork

Tickets und alle Infos: https://newworkfuture.de

Willkommen zur neuen Coffee Breaks Folge!☕️
In Folge 12 spricht Lena Wittneben mit Helen Hagge, Co-founder HYLI GmbH über das Tabuthema Tod und ...#newwork!

Wir erfahren:

...wie wir dem (Tabuthema) Tod leichtfüßiger begegnen können!
...wie uns der Tod mit unserem #purpose in Kontakt bringen kann!
...wie Wandel in tradierten Branchen gelingen kann!

🎬🎧 Jetzt auf #Youtube anschauen oder als #Podcast bei allen bekannten Streamingdiensten abonnieren & anhören:
https://www.youtube.com/watch?v=J5SA4_4cNCI

📢 PS: Wer Helen persönlich kennenlernen möchte und noch mehr Lust auf Innovation, #newwork und #Transformation hat, besucht am 21. & 22.6. unsere jährliche New Work Future Konferenz!
#NWF23 #NWF #newwork

Tickets und alle Infos: https://newworkfuture.de

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Ministry Group

6 months ago

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben!

In Folge #12 erfahren wir von Helen Hagge, Co-founder HYLI GmbH:
- wie wir dem (Tabuthema) Tod leichtfüßiger begegnen können
- wie uns der Tod mit unserem "purpose" in Kontakt bringen kann
- wie Wandel in tradierten Branchen gelingen kann
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Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen!
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Timeline:
01:27: was macht HYLI und was sind die größten Herausforderungen?
02:22: Bestatterszene und Transformation im Jahre 2023?
03:46: inwiefern baut HYLI Hemmschwellen beim Thema Tod ab?
07:24: Helen und der Wandel
08:55: wie können Einzelne leichtfüßiger mit dem Thema Tod in Kontakt kommen?
11:53: wie passen HYLI und "der Tod" ins Thema "new work"?
14:18: HYLI probiert auch strukturelle Probleme zu lösen
15:33: was muss in Helens Branche noch passieren, damit Wandel gelingt?
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Über Helen Hagge & HYLI GmbH:
Helen hat 2021 mit ihren Co-Founder zusammen HYLI GmbH gegründet mit der Mission, das Thema Tod wieder mehr in die Gesellschaft zu bringen.
Denn nur wer sein natürliches Ende mitdenkt, entscheidet und gestaltet aktiv das eigene Leben. Dafür haben sie mit HYLI jetzt einen digitalen Ort geschaffen, an dem man alle Themen rund um Vorsorge-, Nachlass- und Bestattungsplanung im Familien-/Freundeskreis planen und organisieren kann.
Vorher hat Helen 10 Jahre bei Jung von Matt in Berlin in der Beratung gearbeitet und danach 5 Jahre lang die Firma ihres Vaters interimsweise geführt und anschließend verkauft. Ihr war klar, dass sie danach etwas Eigenes gründen wollte.
Es sollte ein Thema sein, das einen gesellschaftlichen Impact hat und an strukturelle Probleme geht. Unter dem Motto „Live life to the fullest and take care of what you love” bringt sie jetzt die Themen Tod, Trauer und Vorsorge mit einer ganz neuen Tonalität aufs Tableau.

https://www.hyli.de/

Links:
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Noch mehr über Transformation, Intrapreneurship und die neue Arbeitswelt erfahren?
Helen Hagge persönlich treffen?
Am besten gelingt das bei der “New Work Future”, der wahrscheinlich ältesten Konferenz für neues Arbeiten und lernender Organisation in Deutschland:
Wann? Hamburg, 21.+22. Juni 2023
Tickets & alle Infos:
http://newworkfuture.de

“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de

Credits:
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Danke an Linooze für die Intro-Musik:
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Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design:
https://www.youtube.com/@UCZddqCM_P2RFUp0_9bWj1Sg

Tabuthema Tod & new work - Coffee Breaks [ 2 / #12] - Helen Hagge, Co-founder HYLI GmbH

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Ministry Group

6 months ago

"Keiner kommt hier lebend raus! Die Realisation der eigenen Endlichkeit hat einen großen Impact auf den Weg, den wir gehen! Privat und beruflich." 💀✨

Starke Worte von Helen Hagge, Co-Gründerin Hyli! Ihre Mission: das Tabuthema Tod gesellschaftsfähig zu machen und für eine nachhaltige und digitale Vorsorge und Nachlass zu sorgen. 💪🌍💻

Wir freuen uns, Helen als Panel-Teilnehmerin bei der #nwf am 21. + 22. Juni zu begrüßen! Seid dabei: bit.ly/456AjDy 🎟️

P.S.: Wer Helen vorab kennenlernen möchte, schaut sich die 12. Folge der aktuellen "Coffee Breaks" Staffel an! ☕🎥

"Keiner kommt hier lebend raus! Die Realisation der eigenen Endlichkeit hat einen großen Impact auf den Weg, den wir gehen! Privat und beruflich." ...💀✨

Starke Worte von Helen Hagge, Co-Gründerin Hyli! Ihre Mission: das Tabuthema Tod gesellschaftsfähig zu machen und für eine nachhaltige und digitale Vorsorge und Nachlass zu sorgen. 💪🌍💻

Wir freuen uns, Helen als Panel-Teilnehmerin bei der #nwf am 21. + 22. Juni zu begrüßen! Seid dabei: bit.ly/456AjDy 🎟️

P.S.: Wer Helen vorab kennenlernen möchte, schaut sich die 12. Folge der aktuellen "Coffee Breaks" Staffel an! ☕🎥

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Ministry Group

6 months ago

Sichere dir die letzten Tickets für die new work future Konferenz in Hamburg! 🎟️🎉 Wir freuen uns über den Austausch zu Themen wie Intrapreneurship und Innovation, Leadership, Transformation und neue Arbeitsräume, Diversität und noch ungeahnte Facetten in "New Work". 💪🔄 Komm vorbei - wir freuen uns auf dich! 🙌👋

P.S.: Deine Firma hat in diesem Jahr kein Budget für Weiterbildung und du hast leider auch nicht bei unserem Gewinnspiel gewonnen?
Sei trotzdem dabei: mit einem vergünstigten Selbstzahler-Ticket: bit.ly/456AjDy

Sichere dir die letzten Tickets für die new work future Konferenz in Hamburg! 🎟️🎉 Wir freuen uns über den Austausch zu Themen wie Intrapreneurship ...und Innovation, Leadership, Transformation und neue Arbeitsräume, Diversität und noch ungeahnte Facetten in "New Work". 💪🔄 Komm vorbei - wir freuen uns auf dich! 🙌👋

P.S.: Deine Firma hat in diesem Jahr kein Budget für Weiterbildung und du hast leider auch nicht bei unserem Gewinnspiel gewonnen?
Sei trotzdem dabei: mit einem vergünstigten Selbstzahler-Ticket: bit.ly/456AjDy

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Ministry Group

6 months ago

📢 Wie können wir Sprache wirksam für Veränderungsprozesse nutzen?

🗓️ Markiert euch den 21. & 22.6. im Kalender und kommt zur new work future Konferenz in Hamburg! Dort könnt ihr von Carolin Adler erfahren, wie es funktioniert! Carolin ist eine Change-Expertin, Leadership-Coach und eine echte Kommunikationsprofi mit Herz und Seele. ❤️🎯

Carolin begleitet leidenschaftlich nachhaltige Veränderungsprozesse in verschiedenen Organisationen und ermöglicht echten #Wandel. Sie arbeitet auf allen Ebenen (Systemik, Team und Individuen) mit vielen Fragen, noch mehr Zuhören und einem großen Methodenmix. Sie teilt ihre Erfahrungen und vernetzt gerne inspirierende Menschen. 💼 🤝🌱

📢 Wie können wir Sprache wirksam für Veränderungsprozesse nutzen?

🗓️ Markiert euch den 21. & 22.6. im Kalender und kommt zur new work ...future Konferenz in Hamburg! Dort könnt ihr von Carolin Adler erfahren, wie es funktioniert! Carolin ist eine Change-Expertin, Leadership-Coach und eine echte Kommunikationsprofi mit Herz und Seele. ❤️🎯

Carolin begleitet leidenschaftlich nachhaltige Veränderungsprozesse in verschiedenen Organisationen und ermöglicht echten #Wandel. Sie arbeitet auf allen Ebenen (Systemik, Team und Individuen) mit vielen Fragen, noch mehr Zuhören und einem großen Methodenmix. Sie teilt ihre Erfahrungen und vernetzt gerne inspirierende Menschen. 💼 🤝🌱

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Ministry Group

6 months ago

Lust auf frischen Input rund um #Organisationsdesign? 🎯💡

Von Tobias Hänsel erfahren wir bei der #nwf am 21. & 22.6., was es mit "Stimmungsbildern und Resonanz im Führungsalltag" auf sich hat und wie atmosphärische #Führung als Grundlage für psychologisches Empowerment funktioniert! 🌟💼

Tobias ist u.a. Wirtschaftspsychologe, Lernbegleiter, systemischer Berater und Organisationsentwickler mit 14 Jahren Erfahrung in verschiedenen Organisationsbereichen. 👨‍💼📚

Er arbeitet als Agile Coach und Organisationsentwickler bei der RTL Deutschland GmbH.

Seid dabei und lernt Tobias bei der nwf kennen! Hier könnt ihr eure Tickets bestellen 🎟️🔗 bit.ly/456AjDy!

#organisationsentwicklung #leadership #newwork #newworkfuture

Lust auf frischen Input rund um #Organisationsdesign? 🎯💡

Von Tobias Hänsel erfahren wir bei der #nwf am 21. & 22.6., was es mit ..."Stimmungsbildern und Resonanz im Führungsalltag" auf sich hat und wie atmosphärische #Führung als Grundlage für psychologisches Empowerment funktioniert! 🌟💼

Tobias ist u.a. Wirtschaftspsychologe, Lernbegleiter, systemischer Berater und Organisationsentwickler mit 14 Jahren Erfahrung in verschiedenen Organisationsbereichen. 👨‍💼📚

Er arbeitet als Agile Coach und Organisationsentwickler bei der RTL Deutschland GmbH.

Seid dabei und lernt Tobias bei der nwf kennen! Hier könnt ihr eure Tickets bestellen 🎟️🔗 bit.ly/456AjDy!

#organisationsentwicklung #leadership #newwork #newworkfuture

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6 months ago

Christian Langrock hat sich seit über zwei Jahrzehnten in der digitalen Welt einen Namen gemacht. Von der Unternehmensberatung über die Onlineagentur bis hin zu erfolgreichen eCommerce-Unternehmen - er hat den digitalen Wandel hautnah erlebt und aktiv mitgestaltet. 🚀🌐

Aktuell widmet er sich bei der Hochbahn den spannenden Themen der #Innovation und leitet den Fachbereich #Wandel!
Sein Leitmotiv lautet: "Nach dem Change ist vor dem Change!" 🔄💡

Auf der kommenden Veranstaltung der #nwf wird Christian über unsere einzigartigen Graswurzelinitiativen sprechen - von den Herausforderungen der Mitarbeitenden bis hin zu bewährten Lösungen aus der Praxis. 💪

🎟️ Seid dabei und sichert euch euer Ticket unter dem folgenden Link: bit.ly/456AjDy!

Christian Langrock hat sich seit über zwei Jahrzehnten in der digitalen Welt einen Namen gemacht. Von der Unternehmensberatung über die Onlineagentur bis hin... zu erfolgreichen eCommerce-Unternehmen - er hat den digitalen Wandel hautnah erlebt und aktiv mitgestaltet. 🚀🌐

Aktuell widmet er sich bei der Hochbahn den spannenden Themen der #Innovation und leitet den Fachbereich #Wandel!
Sein Leitmotiv lautet: "Nach dem Change ist vor dem Change!" 🔄💡

Auf der kommenden Veranstaltung der #nwf wird Christian über unsere einzigartigen Graswurzelinitiativen sprechen - von den Herausforderungen der Mitarbeitenden bis hin zu bewährten Lösungen aus der Praxis. 💪

🎟️ Seid dabei und sichert euch euer Ticket unter dem folgenden Link: bit.ly/456AjDy!

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Ministry Group

6 months ago

🚀 Wer jetzt keine Hochleistungsteams aufbaut, wird in 5 Jahren seinen Wettbewerbsvorteil verlieren." Diese These vertritt Panel-Teilnehmer Dominique Rene Fara von Tree Consulting! Wir freuen uns auf eine spannende und kontroverse Diskussion über alle Themen, die bis dato in der "New Work Filterblase" noch zu wenig Beachtung finden.

Seid dabei: am 21. + 22.6. bei der New Work Future Konferenz - bit.ly/456AjDy 🔗

Welche Themen finden noch nicht ausreichend statt? Wir sind gespannt auf eure Kommentare! 💬
#newwork #newworkfuture #team #nwf

🚀 Wer jetzt keine Hochleistungsteams aufbaut, wird in 5 Jahren seinen Wettbewerbsvorteil verlieren." Diese These vertritt Panel-Teilnehmer Dominique ...Rene Fara von Tree Consulting! Wir freuen uns auf eine spannende und kontroverse Diskussion über alle Themen, die bis dato in der "New Work Filterblase" noch zu wenig Beachtung finden.

Seid dabei: am 21. + 22.6. bei der New Work Future Konferenz - bit.ly/456AjDy 🔗

Welche Themen finden noch nicht ausreichend statt? Wir sind gespannt auf eure Kommentare! 💬
#newwork #newworkfuture #team #nwf

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Ministry Group

6 months ago

📢 Hier ist ein nachdenklicher Beitrag unserer Panel-Teilnehmerin Tara Bosenick von Uitent: "Richtige Teilhabe findet bei New Work nicht wirklich statt. Es gibt immer noch zu viel Schein und wenig Substanz."

Wir freuen uns auf eine spannende und kontroverse Diskussion zu allen Themen, die bisher in der "New Work Filterblase" zu wenig Beachtung gefunden haben.

Seid dabei am 21. und 22. Juni bei der New Work Future Konferenz - Ticketlink bit.ly/456AjDy.

Welche Themen werden deiner Meinung nach noch nicht ausreichend behandelt? Wir sind gespannt auf eure Kommentare!

#newwork #newworkfuture #teilhabe #nwf

📢 Hier ist ein nachdenklicher Beitrag unserer Panel-Teilnehmerin Tara Bosenick von Uitent: "Richtige Teilhabe findet bei New Work nicht wirklich statt.... Es gibt immer noch zu viel Schein und wenig Substanz."

Wir freuen uns auf eine spannende und kontroverse Diskussion zu allen Themen, die bisher in der "New Work Filterblase" zu wenig Beachtung gefunden haben.

Seid dabei am 21. und 22. Juni bei der New Work Future Konferenz - Ticketlink bit.ly/456AjDy.

Welche Themen werden deiner Meinung nach noch nicht ausreichend behandelt? Wir sind gespannt auf eure Kommentare!

#newwork #newworkfuture #teilhabe #nwf

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