70% aller Transformations-Strategien scheitern. Nicht bei Euch.
Wir schließen die Lücke zwischen Strategie und Realität. Der IGNITE Transformations-Code kombiniert wissenschaftliche Methodik mit harter C-Level-Exekutive – für validierte Zukunftssicherung in 12 Wochen.
- Für Entscheider in Mittelstand, Familienunternehmen & Konzern-Spin-offs.
- Maximale Exekutionssicherheit durch operative C-Level-Steuerung.
- Strategische Entlastung der Geschäftsführung bei voller Kontrolle.
- Nachhaltige Identifizierung Deiner internen „Rohdiamanten“ (Pionier-Teams) mittels ABC-App.
Kennst Du das? Warum klassische Transformationsprojekte oft scheitern.
Vergiss klassische Workshops. IGNITE ist ein industrieller Produktionsprozess für Innovation und Wandel. Wir ersetzen das „Hoffen auf gute Ideen“ durch ein valides, methodisches System, das Ergebnisse liefert, wo herkömmliche Beratung oft an der Komplexität scheitert. Nahezu jeder Unternehmer, jede Unternehmerin und jeder Business-Unit-Lead steht aktuell vor mindestens einer dieser Herausforderungen – und für jede davon liefert IGNITE den Schlüssel zur Lösung:
- Restrukturierung & Insolvenzprophylaxe: In herausfordernden Zeiten bieten wir einen strukturierten Weg, um neue Perspektiven zu entwickeln und die Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
- KI als Chance: Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) ist weit mehr als ein IT-Projekt – sie erfordert eine fundamentale kulturelle und prozessuale Transformation.
- Strategieentwicklung: Wir unterstützen dabei, klare Marketing-, Digitalisierungs- oder Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln, die nicht im Schrank verstauben, sondern im Unternehmen wirklich gelebt werden.
- Geschäftsmodell-Innovation: Gemeinsam erschließen wir neue Geschäftsfelder oder richten das Kerngeschäft neu aus, indem wir die vorhandenen internen Kräfte gezielt bündeln.
- Prozessoptimierung/-neugestaltung: Wir entwickeln Lösungen für ineffiziente Abläufe oder einen modernen Kundenservice, die von Deinem Team von Anfang an mitgetragen werden.
- Organisationskultur/-entwicklung: Wir helfen dabei, eine echte Innovationskultur zu etablieren und die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg nachhaltig zu stärken.
Doch warum scheitern so viele Versuche, genau diese Themen anzugehen? Weil klassische Beratung oft am Kernproblem vorbeigeht:
Die "Execution Gap"
Wenn der Plan perfekt ist, aber nichts passiert: Strategiepapiere glänzen, doch im Tagesgeschäft verpufft die Energie. Dein Team kennt zwar das "Was", scheitert aber am "Wie". Die operative Realität frisst die Vision zum Frühstück. Ohne die Brücke zur harten Umsetzung bleibt Deine Investition wirkungslos.
Fehlende Akzeptanz
Wenn Top-Down auf taube Ohren stößt: von oben verordnete Konzepte erzeugen oft Widerstand. Fühlen sich Mitarbeitende übergangen, folgen “Dienst nach Vorschrift” und Blockade. Du verschenkst damit das wertvolle Wissen derer, die Deine Prozesse am besten kennen, und kämpfst gegen Windmühlen statt mit Rückenwind.
Unkalkulierbares Risiko
Das "Fass ohne Boden": Klassische Beratungs-Projekte werden oft zu schwarzen Löchern für Dein Budget. Uferlose Zeitpläne und explodierende Kosten sind Gift für jedes Unternehmen. Du brauchst keine Berater, die sich einnisten, sondern Partner, die liefern – zu einem Preis und Zeitrahmen, auf den Du Dich verlassen kannst.
Unser Whitepaper zu IGNITE
Schließe die Lücke zwischen Konzept und Realität. In diesem Whitepaper erfährst Du, wie Du durch die Verbindung von bewährter Methodik und einem fest integrierten Transformation Executive echte Umsetzungssicherheit gewinnst.
Wir trennen Methodik von Steuerung. Der IGNITE Transformations-Code: Umsetzungs-Sicherheit eingebaut.
Säule 1: Prozess-Expertise & Methode
Ministry liefert den wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Rahmen für Deinen Transformationsprozess. Mit co-kreativen Methoden wie dem IGNITE-Prozess schaffen wir ein Umfeld, in dem Innovation von innen heraus entsteht. Wir moderieren, strukturieren und befähigen Deine Teams, die besten Lösungen für ihre Herausforderungen selbst zu entwickeln.
Strukturierte Innovationsprozesse: Wir liefern einen wissenschaftlich fundierten Rahmen und klare Strukturen, um Innovationen zielgerichtet voranzutreiben.
Aktivierung interner Potenziale: Wir befähigen Deine Belegschaft, ihre kollektive Intelligenz einzubringen, um die besten Lösungen zu entwickeln.
Co-kreative Lösungsentwicklung: Die Strategien entstehen im aktiven Dialog mit Deinen Teams, um eine maximale Akzeptanz zu sichern.
Einsatz von KI: Beschleunigung der Lösungsfindung durch integrierte KI-Werkzeuge.
Säule 2: Fach-Expertise & Umsetzungs-Kraft
Ein erfahrener, fachlich passender Transformation Executive ist von Anfang an Teil des Kernteams. Diese Führungskraft bringt nicht nur Branchen-Know-how und operative Exzellenz mit, sondern agiert als Umsetzungs-Champion direkt im Unternehmen. Er oder sie sorgt dafür, dass die entwickelten Strategien nicht in der Schublade landen, sondern im Tagesgeschäft verankert und zum Leben erweckt werden.
Operative Führung & Projektverantwortung: Der Transformation Executive übernimmt die direkte, operative Verantwortung für die Umsetzung des Projekts und garantiert messbare Ergebnisse.
Tiefgreifende Branchen- und Fachexpertise: Die integrierte Führungskraft bringt das nötige "How to" mit, um die entwickelten Lösungen praxisnah zu realisieren.
Sicherstellung der nachhaltigen Implementierung: Der Fokus liegt auf der Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen, um die Organisation eigenständig zu befähigen.
Portfolio-Management, Steuerung und KPI-Monitoring: Gewährleistung der Prozess- und Umsetzungssicherheit durch rigoroses KPI-Monitoring und Reporting für das C-Level.
Das ist unser Versprechen: Wir eliminieren die Bruchstelle zwischen Strategie und Tat. Du erhältst kein separates Konzept, für dessen Umsetzung dann ein Manager gefunden werden muss. Du erhältst eine vollintegrierte Komplettlösung, bei der die Strategieentwicklung nahtlos in die operative Führung übergeht.
Der passende Transformation Executive ist integraler Bestandteil des IGNITE Transformations-Codes und sichert gemeinsam mit unserer Prozess-Expertise den Umsetzungserfolg durch direkte, operative Verantwortung.
Dein konkreter Nutzen: Mehr als nur Strategie.
Mit dem IGNITE Transformations-Code investierst Du nicht in ein weiteres theoretisches Papier, sondern in die Sicherheit der Umsetzung. Wir liefern messbare und nachhaltige Veränderung, die durch die operative Verantwortung unserer Experten abgesichert und von Deinem gesamten Unternehmen getragen wird. Die Investition wird so zur effizienten und sicheren Grundlage für den zukünftigen Unternehmenserfolg.
Garantierte Umsetzung
Durch die feste Integration eines Transformation Executive als Interim Manager wird die Lücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung geschlossen. Ein Plan wird zur Realität. Programme, die auf die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden setzen, erreichen eine nachweisliche Erfolgsquote von bis zu 88% (Prosci Benchmark-Studie).
Lösungen aus dem Unternehmen
Die entwickelten Lösungen sind maßgeschneidert, praxisnah und genießen höchste Akzeptanz, da sie von den eigenen Leuten entwickelt wurden. Unser Ziel ist es, in Deinem Team Begeisterung für den Wandel zu wecken, anstatt Schock zu verwalten.
Kein Kontrollverlust
Du als Führungskraft (GF) bleibst jederzeit im "Driver's Seat" und bist zu 100% positiv involviert. Wir sorgen für maximale Transparenz durch das Governance-Konzept der Fahrsicherheit und Du gibst die strategische Richtung vor.
Kosteneffizienz & Unabhängigkeit
Durch die Aktivierung und Befähigung der internen Ressourcen reduzierst Du die langfristige Abhängigkeit von teuren externen Beratern. Das vorhandene Wissen wird optimal genutzt und in nachhaltigen Strukturen verankert. Der zeitlich begrenzte Einsatz des Transformation Executive stellt sicher, dass die Transformation nach erfolgreicher Implementierung ohne externe Unterstützung weitergetragen wird, was Deine Budgetplanung schont.
Intrinsische Motivation
Mitarbeitende, die durch co-kreative Methoden aktiv an der Gestaltung der Zukunft beteiligt sind, werden zu engagierten Elementen und treibenden Kräften des Wandels. Dieser Ownership-Gedanke erhöht die Umsetzungsbereitschaft und stellt die langfristige Energie des Projekts sicher.
Nachhaltige Verankerung
Wir schaffen nicht nur Lösungen, sondern auch die Fähigkeit, zukünftige Herausforderungen selbst zu meistern, u.a. durch unser "Train the Trainer"-Programm. Und wir binden bei Bedarf den Betriebsrat und die HR-Abteilung frühzeitig ein, um Widerstände zu minimieren und maximale Schlagkraft zu gewährleisten.
Dein Weg zur gesicherten Transformation: Das wissenschaftlich fundierte IGNITE-Framework
Unser Angebot gliedert sich in zwei klare Schritte: Zuerst erarbeiten und validieren wir die Lösung zum Festpreis. Erst wenn der Plan steht und geprüft ist, gehen wir gemeinsam in die Umsetzung. So behältst Du die volle Kostenkontrolle.
DIE ARCHITEKTUR (Phase 0–2)
Dein Fundament für Sicherheit. Hier liegt unser Fokus auf tiefer Analyse, radikaler Co-Kreation und harter ökonomischer Validierung. Du kaufst keine vagen „Beratungstage“, sondern ein definiertes Ergebnis: Die tragfähige Architektur Deiner zukünftigen Strategie – individuell entworfen und statisch geprüft. Phase 0: Strategische Fundierung (ca. 2 Wochen): Wir schärfen die Kernfrage, entwickeln die interne Kommunikationsstrategie und identifizieren Dein perfektes Pionier-Team – wissenschaftlich fundiert mittels unserer KI-gestützten IGNITE ABC-App. Phase 1: Initialisierung (ca. 6 Wochen): Die Innovations-Schmiede. Dein 16-köpfiges Pionier-Team entwickelt in 4 High-Intensity Workshoptagen (2x 2 Tage) die unternehmerischen Lösungen. Wir orchestrieren diesen Prozess mit höchster methodischer Dichte und führen die Ergebnisse präzise zur Marktfähigkeit. Phase 2: Justierung & Validierung (ca. 4 Wochen): Der Realitäts-Check. Wir prüfen Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit auf Herz und Nieren, bevor der erste Euro in die Umsetzung fließt.
DIE REALISIERUNG (Phase 3)
Die nahtlose operative Übernahme durch den Transformation Executive, der die Architektur in die gelebte Realität Deines Unternehmens steuert. Phase 3: Roll-out & Installation: Basierend auf den validierten Ergebnissen erstellen wir ein passgenaues Angebot für die Umsetzung. Vorteil: Du entscheidest erst nach der Validierung über das Umsetzungsbudget für die Umsetzung. Keine Überraschungen, sondern volle Exekutionskraft durch den TX, der die Verantwortung für die Verankerung im Tagesgeschäft übernimmt.
Alle Informationen im Whitepaper
Erfahre im Detail, wie Du Transformationsrisiken minimieren, Deine Belegschaft zu Treibern des Wandels machen und die "Execution Gap" schließen kannst.
Deine Fragen. Unsere Transparenz.
Wir wissen, dass Du investierst, um Sicherheit zu gewinnen. Die folgenden Punkte schaffen maximale Klarheit über den IGNITE Transformations-Code:
Viele Innovationsansätze basieren auf Intuition oder Best Practices. IGNITE hingegen baut auf dem bekannten GRANTIRO-Prozess auf und nutzt bewährte wissenschaftliche Methoden aus den Bereichen Restrukturierung, Innovationsmanagement, Design Thinking und Organisationspsychologie. Das bedeutet, wir stützen unsere Empfehlungen auf empirische Daten, fundierte Modelle und Forschungsergebnisse.
Wir übernehmen die Verantwortung für das Ergebnis. Klassische Berater liefern Konzepte, wir liefern die Umsetzungssicherheit. Wir schließen die Lücke zwischen Strategie und Realität, weil der operative Transformations-Experte (Interim Manager) fest in unser Leistungsversprechen integriert ist.
Ja, nachhaltig. Das Ziel des gesamten Prozesses ist es, die externe Hilfe überflüssig zu machen und die internen Teams zu befähigen. Wir implementieren Strukturen, die langfristig funktionieren, und bieten den Train-the-Trainer-Ansatz.
Durch Partizipation und Evidenz. Unsere co-kreative Methode (IGNITE) basiert auf dem Prinzip, dass Motivation aus der Beteiligung entsteht. Die Prosci-Studie belegt: Programme mit aktiver Einbindung erreichen eine signifikant höhere Erfolgsquote.
Durch die KPI Pyramid. Wir nutzen die KPI Pyramid zur Kaskadierung strategischer C-Level-Ziele auf operative Metriken. Dein Management hat durch das Governance-Konzept der Fahrsicherheit jederzeit volle Transparenz und Steuerung.
Nein, der Ansatz ist auf Zeit. Der gesamte Prozess ist als „Guided Tour“ mit einem klaren Ziel definiert. Wir befähigen Dein Team, damit der Transformation Executive und Ministry nach erfolgreicher Verankerung der Lösung das Unternehmen wieder verlassen können – ohne Kontrollverlust für Dich.
Weil Qualität im Output nur durch Qualität im Input entsteht. Wir nutzen KI-gestützte Analysen (ABC-App), um genau die Menschen in Deinem Unternehmen zu identifizieren, die das Wissen und die Energie für den Wandel haben – oft sind das nicht die „üblichen Verdächtigen“. Diese präzise Vorbereitung ermöglicht es uns, in den Workshops sofort in den Hochleistungsmodus zu schalten.
Der Business Value: Du zahlst nicht für „betreutes Brainstorming“, sondern für einen industriellen Produktionsprozess von Innovation, der in kürzester Zeit belastbare Ergebnisse liefert.
Bereit für eine Transformation, die wirklich ankommt?
Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie der IGNITE Transformations-Code auch Dein Unternehmen nachhaltig verändern kann. Wir freuen uns darauf, von Dir zu hören. Entweder per Mail – oder rufe uns einfach an:
Meikel Quindel
Head of IGNITE
Tel: +49 177 3480002
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Ministry Group – Innovationsberatung seit 1999.
Die Innovationsfähigkeit von Organisationen ist für uns seit unserer Gründung ein reizvolles Themengebiet – ob für unsere Kunden oder für unsere eigenen Unternehmen. Wir begeistern, befähigen und begleiten auf dem Weg zur Creating Organisation. Unsere Arbeit basiert auf eigener unternehmerischer Erfahrung, fundiertem Praxis-Know-how und wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Weitere Informationen über das Beratungs-Angebot der Ministry Group findest Du hier.
Und für wen machen wir das?
In den letzten 25 Jahren haben bereits viele großartige Kunden von unseren Erfahrungen profitiert. Mit dabei auf dem Weg: AOK, AXA, BASF, Berliner Stadtreinigung, Deutsche Bahn, Deutsche Welle, hama, K+S, Nikon, N-Ergie, OTTO, ottobock, Procter & Gamble, Schüco, SMA Solar, Société Générale, StarFinanz, Toll Collect, Volkswagen, Welle Holding, XING und viele mehr.
