70% aller Transformations-Strategien scheitern. Nicht bei Euch.
Deine Transformation muss gelingen – denn jeder Misserfolg kostet bares Geld. Unser IGNITE Transformations-Code ist die einzige Lösung, die erprobte, wissenschaftliche Methodik mit der direkten, operativen Führung durch einen handverlesenen, passenden Transformation Executive (als Interim Manager) verbindet. So eliminieren wir das Risiko und stellen sicher, dass Deine Investition sich auszahlt.
Kennst Du das? Warum klassische Transformationsprojekte oft scheitern.
Fehlende Akzeptanz
Von außen diktierte Lösungen stoßen auf Widerstand. Deine Mitarbeiter fühlen sich übergangen, was zu Demotivation und innerer Kündigung führt. Das Risiko dabei: Die Transformationsprojekte, die auf fehlende Partizipation setzen, haben eine Misserfolgsquote von fast 90%.
Theorie ohne Praxisbezug
Hochglanzpräsentationen treffen auf gelebte Prozesse. Die entwickelten Strategien sind oft zu komplex, zu teuer oder passen schlicht nicht zur Unternehmenskultur. Alles Neue kann unendlich schocken. Sie benötigen einen Plan, der nicht nur theoretisch funktioniert, sondern die Begeisterung Deines Teams weckt und den Wandel von innen heraus trägt.
Verlust von Kontrolle & Wissen
Klassische Beratungen liefern zwar das "What to do" (Konzepte), übernehmen jedoch keine operative Verantwortung für die tatsächliche Implementierung. Sie lassen Dich mit dem Plan zurück. Der IGNITE Transformations-Code ist anders: Wir garantieren nicht nur ein zukunftsfähiges Konzept, sondern den Umsetzungserfolg – da unsere operativen Transformations-Experten fest im Angebot integriert sind und die operative Führung des Projekts direkt übernehmen können.
Unser Whitepaper zu IGNITE
Schließe die Lücke zwischen Konzept und Realität. In diesem Whitepaper erfährst Du, wie Du durch die Verbindung von bewährter Methodik und einem fest integrierten Transformation Executive echte Umsetzungssicherheit gewinnst.
Der IGNITE Transformations-Code: Umsetzungs-Sicherheit eingebaut.
Säule 1: Prozess-Expertise & Methode
Ministry liefert den wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Rahmen für Deinen Transformationsprozess. Mit co-kreativen Methoden wie dem IGNITE-Prozess schaffen wir ein Umfeld, in dem Innovation von innen heraus entsteht. Wir moderieren, strukturieren und befähigen Deine Teams, die besten Lösungen für ihre Herausforderungen selbst zu entwickeln.
Strukturierte Innovationsprozesse: Wir liefern einen wissenschaftlich fundierten Rahmen und klare Strukturen, um Innovationen zielgerichtet voranzutreiben.
Aktivierung interner Potenziale: Wir befähigen Deine Belegschaft, ihre kollektive Intelligenz einzubringen, um die besten Lösungen zu entwickeln.
Co-kreative Lösungsentwicklung: Die Strategien entstehen im aktiven Dialog mit Deinen Teams, um eine maximale Akzeptanz zu sichern.
Einsatz von KI: Beschleunigung der Lösungsfindung durch integrierte KI-Werkzeuge.
Säule 2: Fach-Expertise & Umsetzungs-Kraft
Ein erfahrener, fachlich passender Transformation Executive (als Interim Manager) ist von Anfang an Teil des Kernteams. Diese Führungskraft bringt nicht nur Branchen-Know-how und operative Exzellenz mit, sondern agiert als Umsetzungs-Champion direkt im Unternehmen. Er oder sie sorgt dafür, dass die entwickelten Strategien nicht in der Schublade landen, sondern im Tagesgeschäft verankert und zum Leben erweckt werden.
Operative Führung & Projektverantwortung: Der Transformation Executive übernimmt die direkte, operative Verantwortung für die Umsetzung des Projekts und garantiert messbare Ergebnisse.
Tiefgreifende Branchen- und Fachexpertise: Die integrierte Führungskraft bringt das nötige "How to" mit, um die entwickelten Lösungen praxisnah zu realisieren.
Sicherstellung der nachhaltigen Implementierung: Der Fokus liegt auf der Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen, um die Organisation eigenständig zu befähigen.
Portfolio-Management, Steuerung und KPI-Monitoring: Gewährleistung der Prozess- und Umsetzungssicherheit durch rigoroses KPI-Monitoring und Reporting für das C-Level.
Das ist unser Versprechen: Wir eliminieren die Bruchstelle zwischen Strategie und Tat. Du erhältst kein separates Konzept, für dessen Umsetzung dann ein Manager gefunden werden muss. Du erhältst eine vollintegrierte Komplettlösung, bei der die Strategieentwicklung nahtlos in die operative Führung übergeht.
Der passende Transformation Executive ist integraler Bestandteil des IGNITE Transformations-Codes und sichert gemeinsam mit unserer Prozess-Expertise den Umsetzungserfolg durch direkte, operative Verantwortung.
Unser Fundament:Das wissenschaftlich fundierte IGNITE-Framework.
IGNITE ist mehr als ein Workshop – es ist unser strategisches Betriebssystem für den Wandel, das wissenschaftliche Fundierung mit kreativer Tiefe verbindet. Dieser strukturierte, transparente und hocheffektive Prozess ist darauf ausgelegt, die kollektive Intelligenz Deiner Organisation zu aktivieren. Er schafft auf C-Level-Niveau die notwendige Klarheit – über die Möglichkeiten des Systems Unternehmen und Klarheit für die Potentiale und Möglichkeiten, die die Mitarbeitenden sehen. Und er stellt die Weichen für eine zukunftsfähige Strategie, die von den Mitarbeitenden getragen wird. Jede Phase hat ein definiertes Ziel und liefert konkrete, messbare Ergebnisse.
In dieser Phase tauchen wir tief in Ihre Organisation ein. Durch strukturierte Interviews und Analysen identifizieren wir ungenutzte Potenziale, verborgene Herausforderungen und die wahren Bedürfnisse der Stakeholder. Das Ziel ist ein gemeinsames, unverfälschtes Verständnis der Ausgangslage – frei von internen Betriebsblindheiten.
Auf Basis der Erkenntnisse aus der Discover-Phase schärfen wir die strategische Stoßrichtung. Wir definieren klare, messbare Ziele und erarbeiten eine gemeinsame Vision. In dieser Phase werden die Innovationsfelder priorisiert, auf die sich die weitere Arbeit konzentriert, um maximale Wirkung zu erzielen.
Hier findet die eigentliche Lösungsentwicklung statt. In interdisziplinären Teams und mit co-kreativen Methoden entwickeln wir Prototypen, neue Geschäftsmodelle oder optimierte Prozesse. Der Fokus liegt auf schnellen Iterationen und praxisnahen Lösungen, die direkt getestet und validiert werden können.
In der finalen Phase geht es um die nachhaltige Implementierung. Wir erstellen eine detaillierte Roadmap für die Umsetzung, definieren Verantwortlichkeiten und stellen die notwendigen Ressourcen sicher. Der Transformation Executive übernimmt hier die operative Führung, um den Transfer von der Strategie in den Unternehmensalltag zu gewährleisten.
Dein konkreter Nutzen: Mehr als nur eine Strategie.
Mit dem IGNITE Transformations-Code investierst Du nicht in ein weiteres theoretisches Papier, sondern in die Sicherheit der Umsetzung. Wir liefern messbare und nachhaltige Veränderung, die durch die operative Verantwortung unserer Experten abgesichert und von Deinem gesamten Unternehmen getragen wird. Die Investition wird so zur effizienten und sicheren Grundlage für den zukünftigen Unternehmenserfolg.
Garantierte Umsetzung
Durch die feste Integration eines Transformation Executive als Interim Manager wird die Lücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung geschlossen. Ein Plan wird zur Realität. Programme, die auf die aktive Beteiligung der Mitarbeiter setzen, erreichen eine nachweisliche Erfolgsquote von bis zu 88% (Prosci Benchmark-Studie).
Lösungen aus dem Unternehmen
Die entwickelten Lösungen sind maßgeschneidert, praxisnah und genießen höchste Akzeptanz, da sie von den eigenen Mitarbeitern entwickelt wurden. Unser Ziel ist es, in Deinem Team Begeisterung für den Wandel zu wecken, anstatt Schock zu verwalten.
Kein Kontrollverlust
Du als Führungskraft (GF) bleibst jederzeit im "Driver's Seat" und bist zu 100% positiv involviert. Wir sorgen für maximale Transparenz durch das Governance-Konzept der Fahrsicherheit und Du gibst die strategische Richtung vor.
Kosteneffizienz & Unabhängigkeit
Durch die Aktivierung und Befähigung der internen Ressourcen reduzierst Du die langfristige Abhängigkeit von teuren externen Beratern. Das vorhandene Wissen wird optimal genutzt und in nachhaltigen Strukturen verankert. Der zeitlich begrenzte Einsatz des Transformation Executive stellt sicher, dass die Transformation nach erfolgreicher Implementierung ohne externe Unterstützung weitergetragen wird, was Deine Budgetplanung schont.
Intrinsische Motivation
Mitarbeiter, die durch co-kreative Methoden aktiv an der Gestaltung der Zukunft beteiligt sind, werden zu engagierten Mitgestaltern und treibenden Kräften des Wandels. Dieser Ownership-Gedanke erhöht die Umsetzungsbereitschaft und stellt die langfristige Energie des Projekts sicher.
Nachhaltige Verankerung
Wir schaffen nicht nur Lösungen, sondern auch die Fähigkeit, zukünftige Herausforderungen selbst zu meistern, u.a. durch unser "Train the Trainer"-Programm. Und wir binden bei Bedarf den Betriebsrat und die HR-Abteilung frühzeitig ein, um Widerstände zu minimieren und maximale Schlagkraft zu gewährleisten.
Alle Informationen im Whitepaper
Schließe die Lücke zwischen Konzept und Realität. In diesem Whitepaper erfährst Du, wie Du durch die Verbindung von bewährter Methodik und einem fest integrierten Transformation Executive echte Umsetzungssicherheit gewinnst.
Deine Fragen. Unsere Transparenz.
Wir wissen, dass Du investierst, um Sicherheit zu gewinnen. Die folgenden Punkte schaffen maximale Klarheit über den IGNITE Transformations-Code:
Viele Innovationsansätze basieren auf Intuition oder Best Practices. IGNITE hingegen baut auf dem bekannten GRANTIRO-Prozess auf und nutzt bewährte wissenschaftliche Methoden aus den Bereichen Restrukturierung, Innovationsmanagement, Design Thinking und Organisationspsychologie. Das bedeutet, wir stützen unsere Empfehlungen auf empirische Daten, fundierte Modelle und Forschungsergebnisse.
Wir übernehmen die Verantwortung für das Ergebnis. Klassische Berater liefern Konzepte, wir liefern die Umsetzungssicherheit. Wir schließen die Lücke zwischen Strategie und Realität, weil der operative Transformations-Experte (Interim Manager) fest in unser Leistungsversprechen integriert ist.
Ja, nachhaltig. Das Ziel des gesamten Prozesses ist es, die externe Hilfe überflüssig zu machen und die internen Teams zu befähigen. Wir implementieren Strukturen, die langfristig funktionieren, und bieten den Train-the-Trainer-Ansatz.
Durch Partizipation und Evidenz. Unsere co-kreative Methode (IGNITE) basiert auf dem Prinzip, dass Motivation aus der Beteiligung entsteht. Die Prosci-Studie belegt: Programme mit aktiver Einbindung erreichen eine signifikant höhere Erfolgsquote.
Durch die KPI Pyramid. Wir nutzen die KPI Pyramid zur Kaskadierung strategischer C-Level-Ziele auf operative Metriken. Dein Management hat durch das Governance-Konzept der Fahrsicherheit jederzeit volle Transparenz und Steuerung.
Nein, der Ansatz ist auf Zeit. Der gesamte Prozess ist als „Guided Tour“ mit einem klaren Ziel definiert. Wir befähigen Dein Team, damit der Transformation Executive und Ministry nach erfolgreicher Verankerung der Lösung das Unternehmen wieder verlassen können – ohne Kontrollverlust für Dich.
Bereit für eine Transformation, die wirklich ankommt?
Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie der IGNITE Transformations-Code auch Dein Unternehmen nachhaltig verändern kann. Wir freuen uns darauf, von Dir zu hören. Entweder per Mail – oder rufe uns einfach an:
Meikel Quindel
Head of IGNITE
Tel: +49 177 3480002
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Ministry Group – Innovationsberatung seit 1999.
Die Innovationsfähigkeit von Organisationen ist für uns seit unserer Gründung ein reizvolles Themengebiet – ob für unsere Kunden oder für unsere eigenen Unternehmen. Wir begeistern, befähigen und begleiten auf dem Weg zur Creating Organisation. Unsere Arbeit basiert auf eigener unternehmerischer Erfahrung, fundiertem Praxis-Know-how und wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Weitere Informationen über das Beratungs-Angebot der Ministry Group finden Sie hier.
Und für wen machen wir das?
In den letzten 25 Jahren haben bereits viele großartige Kunden von unseren Erfahrungen profitiert. Mit dabei auf dem Weg: AOK, AXA, BASF, Berliner Stadtreinigung, Deutsche Bahn, Deutsche Welle, hama, K+S, Nikon, N-Ergie, OTTO, ottobock, Procter & Gamble, Schüco, SMA Solar, Société Générale, StarFinanz, Toll Collect, Volkswagen, Welle Holding, XING und viele mehr.
