Transform it forward „A new era of leadership“
Paul French, the host of Transform It Forward, talks to David Cummins about strategies for improving the way we work in team settings and as individuals so we can reach our fullest potential. Without the right dynamic, culture, and leadership structure, a team can fall apart pretty quickly, so improving the way we work is often just as important as the work itself.
Handelsblatt: 10 Work-Hacks
Andreas Ollmann und Jurgen Appelo geben 10 Tipps für die hybride Arbeit.
Denkfabrik: Wenn möglich, bitte wenden
David Cummins spricht über Nachhaltigkeit, moderne Unternehmenskultur und innovative Geschäftsmodelle
Führungsfragenkarussell “Wie führe ich ein selbstorganisiertes Team”
Was braucht ein Team – und wann braucht es keine Führung? Dieser Frage gehe Susanne Ringen mit David Cummins nach. Ressourcen, Beziehungen, Richtung – wenn ein Team das hat, dann braucht es auch keine Führung, sagt David.
unFIX Blog: The Ministry Group as a Versatile Organization
David Cummins schrieb diese Fallstudie über unFIX und die Ministry Group für den unFIX Blog.
Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
Experten-Interview mit Andreas Ollmann und David Cummins. Wir erzählten über das Thema „Agil im Unternehmen“ und die ständige Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeit.
Haufe New Management: Für das, was wir machen, gibt es keine Blaupause
Marco Luschnat spricht mit Johannes Ceh über Herausforderungen und Synergien, über New Work und Transformation.
Agil Abschied nehmen
Gemeinsam mit Kati Oimann von HR-Pioneers hat Marco Luschnat diesen Artikel zum Thema Trennungsmanagement geschrieben.
Wissen: Team-Work
Moderne Arbeitswelt: Dieser Artikel hebt die Bedeutung agiler Teams hervor. Führungswandel, Tipps für Führungskräfte, Praxisbeispiel.
Der Weg zur agilen HR-Organisation
Das Buch stellt ein neues ganzheitliches Modell für die agile Entwicklung von HR vor. Marco Luschnat hat das Kapitel „Time to say goodbye“ geschrieben.
