Haufe New Management: Agile Führung ist Quatsch
David Cummins spricht mit Stefanie Hornung über Transparenz, Führung und organisationales Lernen.
Accelerate Academy: Aus der Krise lernen
In einem Interview mit Inga Höltmann beleuchten wir, was aus unserer Sicht an Chancen in der Corona-Krise steckt.
Agile Werte leben
David Cummins hat zu diesem Buch die Einleitung für das Kapitel “Agile Werte und Prinzipien” geschrieben.
New Pay – Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle
Für dieses Buch haben David Cummins und Teammitglieder den Autor:innen unser Konzept der Gehaltsformel dargestellt, wie wir dazu kamen und unsere Erfahrungen damit.
There is a crack in everything
Andreas Ollmann im Gespräch mit Lena Wittneben über New Work, Demut und Innovationsfähigkeit.
Fit für New Work: Wie man in der neuen Arbeitswelt erfolgreich besteht
Andreas Ollmann und David Cummins haben für das Kapitel “Methoden” von ihrem Weg und den Erkenntnissen berichtet, die die Ministry Group in Bezug auf Selbstorganisation und Führung gewonnen hat. Sie lassen die Leser:innen an den nützlichen Werkzeugen und Methoden teilhaben, die uns geholfen haben.
Das kollegial geführte Unternehmen: Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen
Andreas Ollmann und David Cummins haben für dieses Buch eine Case Story über den Stand der Selbstorganisation bei Ministry im Jahre 2016 beigetragen.
Weil Führung sich ändern muss: Aufgaben und Selbstverständnis in der digitalisierten Welt
Andreas Ollmann und David Cummins haben für dieses Buch mit Lars-Peter Linke über ihre Überzeugung zu moderner Führung gesprochen und werden als Gesprächspartner an vielen Stellen im Buch zitiert.
TEDxTUHH “The 3 Ps you need to change the world”
David Cummins erzählt uns von den drei Ps (Purpose, Plan und People), die jeder braucht, um Veränderungen herbeizuführen.
brandeins: Mach doch mal ’ne Ansage
In einem Portrait der Ministry Group beschreibt Frank Dahlmann unsere selbstorganisierten Teams.